Wartość wewnętrzna ZMNIEJSZAJĄC Wartość wewnętrzna Wartość inwestorów, którzy kierują się analizą fundamentalną, zazwyczaj uwzględnia zarówno aspekty jakościowe (model biznesowy, zarządzanie i czynniki rynkowe), jak i aspekty ilościowe (wskaźniki i analiza sprawozdań finansowych), aby sprawdzić, czy firma jest obecnie nieuczciwa z rynkiem i jest naprawdę warta dużo więcej niż obecna wycena. Model zdyskontowanych przepływów pieniężnych jest jedną z powszechnie stosowanych metod wyceny stosowanych do ustalenia wartości wewnętrznej spółki. Model zdyskontowanych przepływów pieniężnych uwzględnia wolne środki pieniężne firmy i średni ważony koszt kapitału, który uwzględnia wartość pieniądza w czasie. Wewnętrzna wartość opcji Wewnętrzna wartość opcji kupna to różnica między ceną akcji a ceną wykonania. I odwrotnie, wewnętrzna wartość opcji put jest różnicą między ceną wykonania a ceną akcji bazowych. W przypadku obu zakładów i połączeń, jeżeli odpowiednia wartość różnicy jest ujemna, wartość wewnętrzna jest podawana jako zero. Wartość wewnętrzna i wartość zewnętrzna łączą się, tworząc całkowitą wartość ceny opcji. Wartość zewnętrzna lub wartość czasu uwzględnia czynniki zewnętrzne wpływające na cenę opcji, takie jak zmienność implikowana i wartość czasu. Wewnętrzna wartość opcji Przykłady Wartość wewnętrzna w opcjach jest opcją premii w gotówce. Na przykład, jeśli cena wykonania opcji kupna wynosi 15, a cena rynkowa instrumentu bazowego wynosi 25, to wartość wewnętrzna opcji kupna wynosi 10 lub 25- 15. Załóżmy, że opcja została zakupiona dla 12, więc wartość zewnętrzna jest 2, lub 12 - 10. Opcja zazwyczaj nie jest warta mniej niż to, co posiadacz opcji może otrzymać, jeśli opcja jest wykonywana. Z drugiej strony zakładaj, że inwestor kupuje opcję sprzedaży z ceną wykonania równą 20 za 5, kiedy podstawowy instrument giełdowy był w obrocie na poziomie 16. Dlatego wartość wewnętrzna opcji sprzedaży wynosi 4, lub 20-16, a zewnętrzna. wartość to 1, lub 5 - 4. Załóżmy, że zamiast kupować opcję sprzedaży z ceną wykonania 20, inwestor nabywa opcję sprzedaży z ceną wykonania 15 za 50 centów, kiedy podstawowy instrument giełdowy był w obrocie na poziomie 16. , wartość wewnętrzna wynosiłaby 0, ponieważ opcja jest poza pieniądzem. Jednak opcja nadal ma wartość, która pochodzi tylko z wartości zewnętrznej, która jest warta 50 centów. New Frontier Media (NOOF) NOOF raquo Tematy raquo (1) Zagregowana wartość wewnętrzna reprezentuje różnicę między ceną wykonania a wartością Akcje New Frontier Media, Inc. w momencie wykonania lub na koniec kwartału, jeśli nie są stosowane. Ten fragment pochodzi z NOOF 10-Q złożony 9 sierpnia 2007. (1) Łączna wartość wewnętrzna reprezentuje różnicę między ceną wykonania a wartością akcji New Frontier Media, Inc. w momencie wykonania lub na końcu ćwierć, jeśli nie jest używany. Środki pieniężne netto z realizacji opcji na akcje wyniosły odpowiednio 0,2 miliona i 0,5 miliona za kwartały zakończone odpowiednio 30 czerwca 2007 i 2006 roku. Spółka wyemitowała nowe akcje zwykłe w wyniku realizacji tych opcji na akcje. Na dzień 30 czerwca 2007 r. Było 0,5 miliona i 0,9 miliona nierozpoznanych kosztów wynagrodzeń odpowiednio dla nieoficerów i urzędników, związanych z opcjami na akcje przyznanymi w ramach planów motywacyjnych dla akcji Spółki. Nierozpoznane koszty rekompensaty dla osób nie będących oficerami i oficerami powinny być uznawane przez średni ważony okres odpowiednio 1,3 roku i 1,9 roku. Nadwyżkowe korzyści podatkowe za kwartał zakończony 30 czerwca 2007 r., Które zostały sklasyfikowane jako działalność finansowa, były nieistotne. W kwartale zakończonym 30 czerwca 2006 r. 0,3 miliona takich nadwyżek korzyści podatkowych zostało sklasyfikowanych jako przepływy pieniężne z działalności finansowej. Ten fragment zaczerpnięty z NOOF DEF 14A złożył 16 lipca 2007 r. Łączna wartość wewnętrzna reprezentuje różnicę między ceną wykonania a wartością zasobów New Frontier Media, Inc. w momencie wykonania lub na koniec roku, jeśli nie jest stosowana . Łączna wartość wewnętrzna opcji zrealizowanych w latach zakończonych 31 marca 2006 i 2005 roku wyniosła odpowiednio 1,5 miliona i 6,1 miliona. Według stanu na dzień 31 marca 2007 r. 0,6 mln nierozpoznanych kosztów wynagrodzeń ogółem dla osób nie będących pracownikami związanymi z opcjami na akcje przyznanymi w ramach programów motywacyjnych dla akcjonariuszy Spółki. Nierozpoznany koszt wynagrodzeń powinien zostać ujęty w średnim ważonym okresie 1,5 roku. Według stanu na dzień 31 marca 2007 r. 1,1 mln nierozpoznanych kosztów wynagrodzeń dla urzędników związanych z opcjami na akcje przyznanymi w ramach programów motywacyjnych dla akcjonariuszy Spółki. Nierozpoznane koszty wynagrodzeń powinny zostać ujęte w średnim ważonym okresie 2,2 roku. Wyciąg z NOOF 10-K złożony 14 czerwca 2007 r. Łączna wartość wewnętrzna przedstawia różnicę między ceną wykonania a wartością akcji New Frontier Media, Inc. w momencie wykonania lub na koniec roku, jeżeli niesprawdzony. Łączna wartość wewnętrzna opcji zrealizowanych w latach zakończonych 31 marca 2006 i 2005 roku wyniosła odpowiednio 1,5 miliona i 6,1 miliona. Według stanu na dzień 31 marca 2007 r. 0,6 mln nierozpoznanych kosztów wynagrodzeń ogółem dla osób nie będących pracownikami związanymi z opcjami na akcje przyznanymi w ramach programów motywacyjnych dla akcjonariuszy Spółki. Nierozpoznany koszt wynagrodzeń powinien zostać ujęty w średnim ważonym okresie 1,5 roku. Według stanu na dzień 31 marca 2007 r. 1,1 mln nierozpoznanych kosztów wynagrodzeń dla urzędników związanych z opcjami na akcje przyznanymi w ramach programów motywacyjnych dla akcjonariuszy Spółki. Nierozpoznane koszty wynagrodzeń powinny zostać ujęte w średnim ważonym okresie 2,2 roku. Ten wyciąg wzięty z NOOF 10-Q złożył 7 lutego 2007 r. Zagregowana wartość wewnętrzna stanowi różnicę między ceną wykonania a wartością akcji New Frontier Media, Inc. w momencie wykonania lub na koniec kwartału, jeżeli niesprawdzony. Według stanu na 31 grudnia 2006 r. 0,6 mln nierozpoznanych kosztów wynagrodzeń dla osób nie będących pracownikami związanymi z opcjami na akcje przyznanymi w ramach planów motywacyjnych dla akcjonariuszy Spółki. Nierozpoznany koszt wynagrodzeń powinien zostać rozpoznany przez średni ważony okres 1,53 roku. Według stanu na 31 grudnia 2006 r. 1,1 mln nierozpoznanych kosztów wynagrodzeń dla urzędników związanych z opcjami na akcje przyznanymi w ramach planów motywacyjnych dla akcjonariuszy Spółki. Nierozpoznany koszt wynagrodzeń powinien zostać rozpoznany w średnim ważonym okresie 2,34 roku. Wyciąg z NOOF 10-Q złożony 9 listopada 2006 r. Łączna wartość wewnętrzna przedstawia różnicę między ceną wykonania a wartością akcji New Frontier Media, Inc. w momencie wykonania lub na koniec kwartału, jeżeli niesprawdzony. Na dzień 30 września 2006 r. 0,7 mln nierozpoznanych kosztów odszkodowań dla osób nie będących pełnomocnikami dotyczyło opcji na akcje przyznanych zgodnie z planami motywacyjnymi dotyczącymi akcji Spółki. Nierozpoznany koszt wynagrodzeń powinien zostać uznany za średni ważony okres 1,82 roku. Na dzień 30 września 2006 r. Istniało 1,3 mln łącznych nieujętych kosztów wynagrodzeń dla urzędników związanych z opcjami na akcje przyznanymi w ramach programów motywacyjnych dla akcjonariuszy spółki. Nierozpoznany koszt wynagrodzeń powinien zostać rozpoznany w średnim ważonym okresie 2,60 roku. NOWY FRONTIER MEDIA, INC. I JEDNOSTKI ZALEŻNE NOTY DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 151 (ciąg dalszy) Fragment zaczerpnięty z NOOF 10-Q złożony 8 sierpnia 2006 r. Łączna wartość wewnętrzna przedstawia różnicę między ceną wykonania a wartością New Frontier Media. , Inc. zapas w momencie wykonania lub na koniec kwartału, jeżeli nie jest używany. Poniższa tabela podsumowuje informacje dotyczące opcji na akcje na 30 czerwca 2006 r .: Wybierz Komfort (SCSS) SCSS raquo Tematy raquo Wewnętrzna wartość agregatu obejmuje tylko te opcje, w których cena wykonania jest niższa od wartości rynkowej Ten wyciąg wzięty z SCSS 10-Q złożyć Aug 10, 2006. Zagregowana wartość wewnętrzna obejmuje tylko te opcje, w przypadku których cena wykonania jest niższa od wartości rynkowej Pozostałe informacje dotyczące opcji dla okresów zakończonych 1 lipca 2006 r. I 2 lipca 2005 r. Były następujące (w tysiącach, z wyjątkiem kwot na akcję) : W okresie sześciu miesięcy zakończonym 1 czerwca 2006 r. Przyznano 1 086 000 opcji i przyznano 903 000 opcji w okresie sześciu miesięcy zakończonym 2 lipca 2005 r. Na dzień 1 lipca 2006 r. Wydano 16,8 mln łącznych kosztów rekompensat za opcje nabyte nagrody nie zostały jeszcze uznane, co powinno zostać uznane w ciągu średnio ważonego okresu 3,6 roku. Fragment ten pochodzi z SCSS 10-Q złożonego 9 maja 2006 r. Zagregowana wartość wewnętrzna obejmuje tylko te opcje, które mają wartość wewnętrzną (opcje, w których cena wykonania jest niższa od wartości rynkowej). W ciągu trzech miesięcy zakończonych 1 kwietnia przyznano 571 000 opcji, 2006 r. I 295 000 opcji przyznanych w okresie trzech miesięcy zakończonym 2 kwietnia 2005 r. W okresie trzech miesięcy zakończonym 1 kwietnia 2006 r. Środki pieniężne uzyskane z realizacji opcji na akcje wyniosły 4,1 mln, wartość rzeczywista realizowanych opcji wyniosła 12,4 mln, nadwyżka Zyski z tytułu podatku dochodowego zrealizowane w wyniku realizacji opcji na akcje wyniosły 4,2 miliona, a łączna wartość godziwa opcji na zakup akcji nabytych w tym okresie wyniosła 3,3 miliona. W okresie trzech miesięcy zakończonym 2 kwietnia 2005 r. Środki pieniężne uzyskane z realizacji opcji na akcje wyniosły 5,0 mln, wartość rzeczywista realizowanych opcji wyniosła 5,3 mln, nadwyżka podatku dochodowego zrealizowana z realizacji opcji na akcje wynosiła 0,4 mln, a całkowita wartość wartość opcji na akcje nabytych w tym okresie wyniosła 3,2 miliona. W dniu 1 kwietnia 2006 r., Było 14,2 milionów łącznych kosztów rekompensaty za akcje związane z nieuznanymi nagrodami, które nie zostały jeszcze rozpoznane, a oczekuje się, że zostaną uznane w ciągu ważonego okresu 2,7 roku. EKSPERTY NA TEJ STRONIE:
No comments:
Post a Comment